- Fortalecimiento de la infraestructura cultural local
1.1.- Creación de un Plan Maestro de Infraestructura Cultural: Iniciar un diagnóstico participativo sobre el estado actual de los espacios culturales en Quilpué, tanto públicos como privados, para desarrollar un plan estratégico que contemple la mejora, creación o reutilización de infraestructuras culturales.
1.2.- Incentivos para la creación de nuevos espacios culturales: Proponer una alianza público-privada para el desarrollo de nuevos espacios culturales, mediante la facilitación de permisos de edificación, exenciones de impuestos o incentivos económicos para iniciativas culturales privadas. Acompañar y asesorar postulaciones de organizaciones que busque este fortalecimiento. Incorporar y potenciar en este sentido la labor comunitaria que realiza el Liceo Artístico Guillermo Gronemeyer.
- Apoyo a organizaciones, gestores y actores culturales locales
2.1.- Fondo Municipal de Apoyo a la Cultura Local: Creación de un fondo concursable anual dirigido a financiar proyectos de organizaciones y gestores culturales que impulsen actividades, talleres o iniciativas que promuevan la identidad local.
2.2.- Red de Colaboración y Capacitación Cultural: Impulsar la creación de una red que conecte a los actores culturales de Quilpué, con el objetivo de ofrecer espacios de formación, intercambio de experiencias y fomento de proyectos y programas colaborativos. Evaluar creación de un consejo local para la cultura, las artes y el patrimonio.
2.3.- Estatuto de la Cultura Local: Presentar una propuesta para avanzar, de una vez por todas, en el fortalecimiento de la relación entre el municipio y los agentes culturales, asegurando un marco legal que favorezca la protección y proyección del patrimonio cultural y las artes locales.
2.4.- Creación y fortalecimiento de elencos: proponer fórmulas de financiamiento permanente para el fortalecimiento de elencos como la Orquesta Municipal de Quilpué y replicar la fórmula para otras disciplinas que, desde la formación y práctica, pueden aportar representatividad para la comuna en el ámbito de las artes escénicas y visuales.
- Creación de un Barrio Cultural
3.1.- Revitalización del Centro Histórico de Quilpué: Proponer la recuperación de la zona cercana a la antigua estación de trenes y el casco histórico, transformando estos espacios en centros culturales que puedan albergar actividades, exposiciones, ferias y festivales.
3.2.- Integración de la empresa privada: Incentivar a la inversión privada para desarrollar comercios y proyectos relacionados con la cultura en esta zona, aprovechando su valor histórico y fomentando un circuito turístico y cultural.
3.3.- Itinerarios patrimoniales y culturales: fomentar la implementación, desde lo público y lo privado, de acciones que fortalezcan la identidad y patrimonio local en conjunto con actividades culturales.
- Desarrollo Sostenible y Protección del Medio Ambiente
4.1.- Plan Quilpué Sostenible: Promover y fortalecer políticas que incentiven el uso de energías renovables en espacios públicos y edificios municipales, impulsando proyectos de energía solar y reciclaje de residuos en colaboración con organizaciones locales.
4.2.- Programas de Educación Ambiental en las Escuelas y organizaciones comunitarias: Promover la inclusión de programas de educación ambiental en los establecimientos educacionales y organizaciones, con el objetivo de formar una generación más consciente sobre la importancia de la sostenibilidad.
4.3.- Espacios Verdes y Agricultura Urbana: Potenciar y apoyar proyectos que fomenten la creación de más áreas verdes urbanas y huertos comunitarios que sirvan como espacios de recreación y participación ciudadana, contribuyendo al bienestar de los habitantes.
- Transparencia y Eficiencia en la Gestión Municipal
5.1.- Portal de Transparencia en Tiempo Real: Proponer la implementación de un portal donde los vecinos puedan acceder a información actualizada sobre el presupuesto, gastos y proyectos municipales, facilitando el seguimiento y control ciudadano.
5.2.- Presupuesto Participativo: Impulsar un modelo en el cual los vecinos tengan la posibilidad de decidir en qué proyectos locales se debe invertir parte del presupuesto municipal, garantizando que las prioridades comunitarias sean escuchadas. Pasar desde la competencia a fomentar alianzas entre organizaciones mediante una ordenanza municipal para los proyectos.
5.3.- Fiscalización permanente de la administración municipal: acción que forma parte de los deberes y responsabilidades de todo concejal.
